VIER DER MÜNZEN – berufung

Bei der Arbeit ist die Vier der Münzen die Karte des Festhaltens.

Du hast eine Position, einen Kundenstamm, eine Arbeit, die sicher ist. Und du bewegst dich nicht. Nicht weil es gut ist – sondern weil es sicher ist. Diese beiden Dinge verwechselst du schon sehr lange.

Sieh dir das Bild an: Alle Münzen sind bei ihm, aber er kann sich nicht bewegen. Seine Arme sind voll, seine Beine sind gefesselt, sein Kopf ist belastet. Wenn er aufstehen würde, würde er alles verlieren – zumindest glaubt er das.

Und verurteile dich nicht dafür. Es gab eine Zeit, in der es wirklich nichts gab: als man rechnen musste, als es weggenommen wurde, als man niemanden hatte, auf den man sich verlassen konnte. Was dich damals gerettet hat, behindert dich jetzt. Das ist die ganze Botschaft.

Diese Karte fragt dich: Wann hast du das letzte Mal Ja zu etwas gesagt, dessen Ausgang du nicht kanntest?

Die andere Seite ist die Kontrolle. Wenn du führst, zeigt diese Karte, dass du nichts aus der Hand gibst. Du kontrollierst alles, weil es einmal jemand vermasselt hat, und das trägst du immer noch auf deinem Rücken. Aber wer alles selbst macht, ist kein Anführer. Nur müde.

Und sieh, wo er sitzt: außerhalb des Stadttors, mit dem Rücken dazu. Drinnen ist Leben, Menschen, Möglichkeiten. Er wurde nicht ausgeschlossen – er hat sich hingesetzt, weil man drinnen nicht aufpassen kann. Der Preis der Sicherheit ist immer derselbe: Du bleibst außen vor. Nicht das Risiko kostet dich jetzt am meisten. Das Außen-vor-Bleiben.

Es wird nicht verlangt, dass du morgen kündigst. Gib diese Woche nur eine Sache aus der Hand. Eine, und schau nicht zweimal hin.

Du bist nicht feige. Du erinnerst dich an etwas.

Schau dir die Karte an. Ein Mensch sitzt da, all seine Münzen sind bei ihm: eine auf seinem Kopf, eine drückt er an seine Brust, zwei liegen unter seinen Füßen. Er hat alles.

Und nun bemerke, was er nicht tun kann: sich bewegen. Seine Arme sind voll, seine Beine sind blockiert. Wenn er aufstehen würde, glaubt er, würde er alles verlieren.

Das bist du in deiner Arbeit. Du hast eine Position, einen Kundenstamm, eine gewohnte Woche, die sicher ist. Du bleibst nicht darin, weil es gut ist. Sondern weil es sicher ist. Die beiden Dinge verwechselst du schon sehr lange – und das ist keine Schande: Es gab einmal eine Zeit, in der es wirklich nicht so war. In der man rechnen musste. Was dich damals gerettet hat, behindert dich jetzt.

Eine Frage für heute Abend: Wann hast du das letzte Mal zu etwas Ja gesagt, dessen Ende du nicht im Voraus kanntest?

Und wenn du jemanden führst, dann gibt es auch eine andere Seite. Du gibst nichts aus der Hand. Du kontrollierst alles, weil es einmal jemand vermasselt hat, und das trägst du immer noch auf deinem Rücken. Aber wer alles selbst macht, ist kein Anführer. Nur müde.

Schau, wo der Mensch sitzt: außerhalb des Stadttors, mit dem Rücken dazu. Drinnen ist Leben, Menschen, Lärm. Er wurde nicht ausgeschlossen – er hat sich hingesetzt, weil man drinnen nicht aufpassen kann. Der Preis der Sicherheit ist immer dieser: Du bleibst außen vor.

Man verlangt nicht, dass du morgen kündigst. Du wirst niemals unverantwortlich sein, und das ist auch gut so.

Gib diese Woche nur eine einzige Sache aus der Hand. Eine. Vertraue sie jemandem an und schau nicht zweimal hin.

Was du krampfhaft festhältst, kann nicht wachsen.